FuturLab 裁掉七名开发者却未告知团队负责人，还要求把被裁者称为“离开的人”

以《PowerWash Simulator》闻名的英国工作室 FuturLab 在取消一个团队已投入两到三年开发的项目后，裁掉了七名员工。裁员发生在 7 月，此事通过媒体 This Week In Videogames 曝光，FuturLab 首席执行官 Kirsty Rigden 向该媒体证实了裁员。

据 Rigden 表示，被取消的项目与 PowerWash 无关，在前期制作阶段就被叫停：按照工作室的测算，其开发成本将高于这款游戏所能赚到的收入。

“这很糟糕，因为他们都是非常有才华的人，其中不少人已经跟随我们很久了，我真心感激他们。这个决定既不轻松也不迅速，但通过提前做出艰难的决定，我们保护了 FuturLab 的未来。”Rigden 说。

团队负责人事后才得知自己的人离开了

据熟悉情况的消息人士称，项目在 2026 年 6 月被冻结后，受影响的员工被搁置：连续数周没有人给他们分配工作。7 月，其中七人被解雇，而据消息人士称，团队主管并未被告知此事。

“没有人告诉经理和团队负责人，他们的直接下属将不再出现，也没有说明原因，”该媒体的一位受访者表示。

据称，FuturLab 首席运营官 Chris Mehers 在 8 月的一次会议上确认了重组的启动。消息人士称，在下一次员工会议上，员工被要求不要用“裁员”一词来形容同事，而是把被解雇的人称为“离开的人”。

用中性词取代正式术语，或许能让团队内部的观感变得柔和，却让团队无从了解同事究竟是按什么程序离开的。中层管理者也因此失去了部分职能：一个不知道自己团队已经缩减的团队负责人，既无法重新安排工作，也无法给予员工支持。

为什么静默裁员成了常态

FuturLab 的事件看起来只是更大趋势中的一个个案。同一天还传出消息，法国的 Don't Nod 正在考虑裁减 90 名员工。规模不同、方向各异的工作室都走向了相似的决定：收缩新方向，专注于已经能赚钱的业务。对 FuturLab 来说，这样的资产依然是 PowerWash——按照这一逻辑，取消一个与该系列无关的项目，可以理解为放弃产品组合的多元化，转而依靠已被验证的品牌。

其中的经济逻辑并不难懂。制作成本上升，平台上作品过剩，用于长期前期制作的资金也变得更贵——不久前还能同时探索新点子的工作室，很可能被迫在这个想法变成合同义务之前就提早关停它。副作用便是那些在冻结项目上耗了几个月、却最后才得知项目命运的员工。

如果这一趋势延续，从业者应当预料到：风险正集中在因项目取消而发生的静默式定点裁员上——这类裁员，业界往往是从泄露的消息而非官方声明中得知的。对美术、动画和技术人员而言，这意味着更短的规划周期：在一家成功的工作室里参与第二个非旗舰项目，已经不再是一个稳妥的位置。而对公司自身来说，这种做法的代价同样相当实在——在一个靠前同事推荐来组建团队的行业里，雇主声誉就是成本。

项目关停的背后究竟是什么：管理层的误判、休闲模拟器市场的降温，还是整个行业的萎缩？