85,8% dos criadores de jogos japoneses usam IA generativa: proporção cresceu visivelmente num ano

A associação japonesa CESA apresentou os dados preliminares do seu novo relatório setorial, o CESA Video Game Industry Report 2026. Segundo esses dados, 85,8% dos criadores de jogos no Japão utilizam IA generativa pelo menos ocasionalmente, e 63% fazem-no de forma regular. Apenas uma parte relativamente pequena dos inquiridos dispensa totalmente estas ferramentas. A versão preliminar do relatório foi distribuída no Tokyo Game Show 2026. A CESA organiza esta feira e reúne empresas da indústria japonesa de videojogos, incluindo a Capcom, a Sega e a Konami.

Além da proporção em si, o inquérito mostra como os estúdios organizam o trabalho com IA. A medida de gestão mais referida pelas empresas foi a seguinte: pessoas verificam, corrigem ou supervisionam o trabalho realizado com a ajuda da IA. Entre outras abordagens contam-se um conjunto limitado de ferramentas autorizadas e regras que proíbem a utilização de resultados gerados sem alterações.

Proporção cresceu visivelmente num ano

No relatório da CESA do ano passado, cerca de 51% das empresas japonesas de videojogos inquiridas afirmavam utilizar IA ou IA generativa no desenvolvimento. Agora, 85,8% dos criadores trabalham com modelos generativos pelo menos ocasionalmente. É difícil comparar diretamente estes valores: da vez anterior tratava-se de empresas, agora de criadores. Ainda assim, o crescimento parece significativo. A CESA prevê publicar o relatório completo, com a descrição dos inquiridos e da metodologia, no início de dezembro; até lá, trata-se de dados preliminares.

As empresas associadas da CESA apontaram como principais vantagens esperadas da IA o aumento da eficiência dos fluxos de trabalho e da produtividade. Com um pouco menos de frequência, foram referidas a redução dos prazos de desenvolvimento e a diminuição dos custos de desenvolvimento e manutenção dos jogos. A julgar por estas respostas, a indústria espera dos modelos generativos, antes de mais, uma poupança de recursos.

O que se considera «utilização de IA»

Neste tipo de estatísticas, «utilização de IA generativa» não significa necessariamente que personagens, diálogos ou vozes gerados cheguem aos jogos finais. Esta categoria pode abranger grande parte do trabalho interno de um estúdio:

• apoio à programação;
• procura de ideias e preparação de documentação;
• localização e testes;
• investigação e prototipagem;
• processamento de assets.

No relatório da CESA de 2025, a geração de imagens e materiais visuais foi a mais referida. Seguiram-se a geração de enredo e texto e, depois, o apoio à programação. Na altura, cerca de 32% das empresas afirmaram utilizar IA no desenvolvimento dos seus próprios motores de jogo. Para artistas e especialistas técnicos, isto significa que a IA é usada nos estúdios tanto como gerador de imagens como parte das ferramentas do pipeline de produção.

Um panorama semelhante fora do Japão

Fora do Japão, os resultados são semelhantes. Num estudo encomendado pela Google Cloud, foram inquiridos 615 criadores dos EUA, da Coreia do Sul, da Noruega, da Finlândia e da Suécia; 87% afirmaram utilizar agentes de IA no trabalho. Os participantes consideraram a IA mais útil nos testes, na localização, no apoio ao código e no processamento multimodal de dados. Ao mesmo tempo, os inquiridos apontaram questões por resolver: propriedade intelectual, direitos sobre os dados, custo de implementação, dados de treino, bem como a dificuldade de avaliar se os investimentos em IA compensam.

A julgar pelos dados da CESA, as empresas japonesas respondem a riscos semelhantes colocando o controlo humano no centro das suas regras. O diretor executivo da CESA, Tsutomu Masuda, observou que o inquérito mostra uma adoção ampla e consistente da IA generativa no desenvolvimento. Ao mesmo tempo, sublinhou a necessidade de resolver as questões dos direitos de autor e de outros direitos, mantendo o equilíbrio entre a experimentação tecnológica e a proteção dos autores.

Grandes empresas de tecnologia e entretenimento formulam uma posição semelhante. A Microsoft publicou um projeto de código que descreve o comportamento esperado e os valores dos seus modelos de IA. O documento dá ênfase ao controlo humano, à dignidade e à autonomia, e consagra o princípio de que o acesso à informação não confere automaticamente o direito de a reproduzir. Para já, trata-se de um projeto e não de uma norma em vigor. A Sony afirma que a IA deve reforçar o trabalho dos PlayStation Studios, mantendo as pessoas no centro do processo. Atualmente, a empresa utiliza-a em QA, desenvolvimento de software, animação, processamento de dados de captura de movimento e tarefas de produção rotineiras, sem dar ênfase à substituição de artistas e atores por conteúdo gerado.

O que isto significa para o setor

Os dados da CESA enquadram-se numa tendência mais geral: a IA generativa parece estar a tornar-se uma ferramenta de produção comum. A indústria japonesa é frequentemente considerada conservadora em relação a novas tecnologias de produção. Se os números preliminares se confirmarem no relatório completo, em termos de adoção da IA será, ao que tudo indica, comparável aos estúdios estrangeiros. Provavelmente, isto está ligado à pressão sobre orçamentos e prazos: os estúdios apontam a poupança de tempo e dinheiro entre as principais expectativas em relação à IA.

Para os profissionais, isto pode alterar os requisitos do trabalho. Se os resultados da IA não podem ser usados sem verificação, aumenta o valor das competências de revisão, aperfeiçoamento e controlo de qualidade. É provável que os estúdios adotem mais regulamentos internos, listas de ferramentas autorizadas e requisitos quanto à origem dos dados. A vantagem deverá ficar com as empresas que estabeleçam rapidamente estas regras; poderá ser mais difícil para quem usa IA sem uma política clara, sobretudo se as questões jurídicas começarem a ser decididas em tribunal.

O inquérito não põe fim aos debates sobre arte, direito e emprego. Os pormenores, incluindo a composição dos inquiridos, serão conhecidos após a publicação do relatório completo da CESA no início de dezembro.

A que se deve este crescimento da IA nos estúdios japoneses: falta de pessoal, pressão orçamental, disponibilidade de ferramentas prontas a usar?