Ubisoft cierra RedLynx: más de 120 puestos en riesgo
Ubisoft cierra el estudio finlandés RedLynx, autor de la serie Trials, y recorta plantilla en Ubisoft Singapore. Según Game Developer, las decisiones afectarán a más de 120 puestos de trabajo: 52 en RedLynx (de forma definitiva, tras las negociaciones de cambio previstas por la legislación finlandesa) y 70 en Singapur.
Antes de los recortes, ambos equipos fueron sacados del desarrollo de producto y trasladados a estructuras de apoyo. RedLynx pasó a la división central de apoyo Creative Network antes del anuncio del cierre y, en el momento de la decisión, el estudio no tenía, según los datos disponibles, ningún proyecto asignado. El estudio de Singapur también fue reorientado durante la reestructuración hacia la ayuda a otros equipos: la compañía explica los recortes allí por la necesidad de «adaptar el estudio a las futuras necesidades de producción».
Qué pierde la industria junto con RedLynx
RedLynx hacía juegos de la serie Trials antes de su compra por Ubisoft en 2011 y continuó después. En paralelo, el estudio trabajaba en nuevas entregas de Trials y ayudaba a otros equipos de Ubisoft. Ubisoft no ha revelado los detalles de la decisión de cierre.
Ubisoft Singapore es conocida sobre todo por el RPG pirata Skull and Bones, lanzado en 2024. La editora califica al estudio como «una parte importante de la organización de producción global» y vincula los recortes a las futuras necesidades de producción. En su comentario oficial, la compañía afirma que valora la aportación de ambos equipos y reconoce el impacto de las decisiones sobre los empleados, y promete llevar a cabo el proceso «con cuidado y respeto».
La reestructuración de Ubisoft dura todo el año y ya ha costado cientos de puestos
El cierre de RedLynx es un episodio más de la reorganización que Ubisoft inició en enero. La compañía está pasando a una estructura de «casas creativas» y formula su objetivo como la recuperación del liderazgo creativo, el restablecimiento de la flexibilidad y una rápida recuperación. En mayo, el director de la compañía, Yves Guillemot, calificó el año fiscal 2025-26 como «un año de acciones decisivas» y habló de «una de las transformaciones más ambiciosas en la historia de la compañía», que debe dar «una organización más enfocada, flexible y disciplinada» y un calendario de lanzamientos estable para los próximos años.
Ubisoft considera el actual año fiscal 2026-27 el punto más bajo en cuanto a flujo de caja y espera una mejora de los indicadores en 2027-28 y 2028-29.
El recuento de pérdidas durante la reestructuración ya asciende a cientos de puestos: ha habido despidos en Ubisoft San Francisco, Ubisoft Barcelona, Red Storm, Ubisoft Toronto y la sede central, y se han cerrado por completo Ubisoft Winnipeg, Ubisoft Belgrade, Ubisoft Halifax y otras divisiones. Parte de las decisiones provocó huelgas y acciones sindicales.
Por qué se cierran primero los estudios de servicios
Si se miran estos acontecimientos como un sistema y no como noticias sueltas, se percibe un cambio en la lógica de las grandes editoras. Una cartera con muchos proyectos paralelos y una red de equipos de apoyo repartida por el mundo salen caras y, con unos flujos de caja débiles, es probable que las editoras compriman su estructura hasta dejar unos pocos centros responsables de las grandes franquicias. Los equipos cuyo papel se describe como ayuda a otros estudios resultan los más vulnerables en ese recálculo: su aportación es más difícil de vincular a un lanzamiento y unos ingresos concretos.
Si la tendencia continúa, el mercado verá probablemente algunos cierres más precisamente de divisiones de servicios y regionales de las grandes editoras, y no de los estudios de producto punteros. Para artistas, animadores y especialistas técnicos, es un motivo para fijarse con más atención en si su equipo tiene asignado un proyecto propio: la historia de RedLynx muestra que la pertenencia formal a una división de apoyo puede influir en la estabilidad del puesto de trabajo. De esa reorganización pueden salir beneficiados sobre todo los equipos independientes y los estudios de outsourcing: parte del trabajo que antes hacían las divisiones internas puede pasar a contratistas, y en el mercado laboral quedarán disponibles desarrolladores con experiencia.
¿Qué hay detrás del cierre de RedLynx: la apuesta de Ubisoft por las grandes franquicias, la renuncia a los arcades de nicho, el ahorro general tras la reestructuración?