Ubisoft encerra a RedLynx — mais de 120 postos em risco
A Ubisoft está a encerrar o estúdio finlandês RedLynx, autor da série Trials, e a cortar pessoal na Ubisoft Singapore. Segundo a Game Developer, as decisões afetarão mais de 120 postos de trabalho: 52 na RedLynx (de forma definitiva — após as negociações de alteração previstas na legislação finlandesa) e 70 em Singapura.
Antes dos cortes, ambas as equipas foram retiradas do desenvolvimento de produto e colocadas em estruturas de apoio. A RedLynx foi transferida para a divisão central de apoio Creative Network antes do anúncio do encerramento e, no momento da decisão, o estúdio, segundo os dados disponíveis, não tinha qualquer projeto atribuído. O estúdio de Singapura também foi reorientado durante a reestruturação para ajudar outras equipas — os cortes ali são explicados pela empresa com a necessidade de «alinhar o estúdio com as futuras necessidades de produção».
O que a indústria perde com a RedLynx
A RedLynx fazia jogos da série Trials antes da compra pela Ubisoft em 2011 e continuou depois. Em paralelo, o estúdio trabalhava em novos títulos de Trials e ajudava outras equipas da Ubisoft. A Ubisoft não revelou os detalhes da decisão de encerramento.
A Ubisoft Singapore é conhecida sobretudo pelo RPG de piratas Skull and Bones, lançado em 2024. A editora descreve o estúdio como «uma parte importante da organização de produção global» e associa os cortes às futuras necessidades de produção. No comentário oficial, a empresa diz que valoriza o contributo de ambas as equipas e reconhece o impacto das decisões nos colaboradores, prometendo conduzir o processo «com cuidado e respeito».
A reestruturação da Ubisoft decorre há todo o ano e já custou centenas de postos de trabalho
O encerramento da RedLynx é mais um episódio da reorganização que a Ubisoft iniciou em janeiro. A empresa está a passar para uma estrutura de «casas criativas» e formula o seu objetivo como o regresso à liderança criativa, a recuperação da flexibilidade e uma rápida retoma. Em maio, o líder da empresa, Yves Guillemot, chamou ao ano fiscal de 2025-26 «um ano de ações decisivas» e falou de «uma das transformações mais ambiciosas da história da empresa», que deve dar «uma organização mais focada, flexível e disciplinada» e um calendário de lançamentos estável para os próximos anos.
A Ubisoft considera o atual ano fiscal de 2026-27 o ponto mais baixo em termos de fluxo de caixa e espera uma melhoria dos indicadores em 2027-28 e 2028-29.
A contagem de perdas ao longo da reestruturação já vai em centenas de posições: houve despedimentos na Ubisoft San Francisco, Ubisoft Barcelona, Red Storm, Ubisoft Toronto e na sede, e foram totalmente encerradas a Ubisoft Winnipeg, a Ubisoft Belgrade, a Ubisoft Halifax e outras divisões. Parte das decisões levou a greves e a ações sindicais.
Porque é que os estúdios de serviços encerram primeiro
Se olharmos para estes acontecimentos como um sistema e não como notícias isoladas, percebe-se uma mudança na lógica das grandes editoras. Uma carteira com muitos projetos paralelos e uma rede de equipas de apoio distribuída pelo mundo são caras e, perante fluxos de caixa fracos, as editoras irão provavelmente comprimir a sua estrutura até alguns centros responsáveis pelas grandes franquias. As equipas cujo papel é descrito como ajuda a outros estúdios revelam-se as mais vulneráveis neste recálculo: o seu contributo é mais difícil de ligar a um lançamento e a receitas concretas.
Se a tendência continuar, o mercado verá provavelmente mais alguns encerramentos precisamente de divisões de serviços e regionais das grandes editoras, e não dos estúdios de produto de primeira linha. Para artistas, animadores e especialistas técnicos, é um motivo para prestar mais atenção ao facto de a sua equipa ter ou não um projeto próprio atribuído: a história da RedLynx mostra que a pertença formal a uma divisão de apoio pode influenciar a estabilidade do posto de trabalho. Quem pode ganhar com esta reorganização são, em primeiro lugar, as equipas independentes e os estúdios de outsourcing — parte do trabalho que antes era feito por divisões internas pode passar para prestadores externos, e o mercado de trabalho ficará com programadores experientes disponíveis.
O que está por trás do encerramento da RedLynx: a aposta da Ubisoft nas grandes franquias, o abandono dos arcades de nicho, a poupança geral após a reestruturação?