Disney tendrá sus propios modelos de IA basados en Adobe Firefly Foundry

Adobe y The Walt Disney Company anunciaron el 9 de noviembre de 2026, en la conferencia Adobe MAX, una alianza estratégica de varios años. Lo más importante para la producción es que Disney construirá junto con Adobe sus propios modelos generativos en la plataforma Firefly Foundry. Se entrenarán con el «conocimiento del mundo» de Disney: atributos de los personajes, entornos y estilos visuales. Según las compañías, esos modelos deben dar un resultado comercialmente seguro y listo para usarse en producción.

Parte de ese trabajo ya está en marcha. La división Walt Disney Imagineering Research & Development, que se dedica al desarrollo de parques temáticos, usa Firefly Foundry en su pipeline. Tiene un modelo que convierte un boceto dibujado a mano en concept art bidimensional y un modelo propio para generar imágenes.

Qué recibe Disney de Adobe

Adobe ha obtenido el estatus de socio oficial de Disney en innovación en el ámbito de la IA. Según las condiciones de la alianza, el estudio tendrá acceso temprano a las tecnologías más recientes de Adobe, entre ellas a cuatro productos:

• Adobe Firefly, la IA generativa para tareas creativas;
• Adobe Firefly Foundry, el servicio de modelos cerrados para un cliente concreto;
• Adobe Premiere para el montaje;
• Adobe Photoshop para el trabajo con imágenes.

Además, Adobe destinará recursos de ingeniería e investigación específicos al pipeline de producción de Disney.

Las tecnologías de Adobe y los modelos propios se usarán en el concepting de los laboratorios de innovación de Disney y en los pipelines de desarrollo de parques y cruceros. Las compañías describen los modelos de Foundry como «centrados en la persona y dirigidos por el artista». En el comunicado se promete expresamente la protección de los autores y de sus obras.

Las compañías no precisan qué tipos de modelos recibirá Disney exactamente. La plataforma admite distintas variantes: en su lanzamiento, en octubre de 2025, Adobe describió Firefly Foundry como un servicio de modelos cerrados para imagen, vídeo, sonido, gráficos vectoriales y 3D. Esos modelos se entrenan con los catálogos de propiedad intelectual del cliente y pueden construirse sobre los modelos base de Firefly. Se conectan en Creative Cloud, la aplicación Firefly, Express y GenStudio. El anuncio no dice de forma directa si los datos de Disney permanecen exclusivamente dentro de sus modelos.

Parques, estudio y deporte

En la alianza participan divisiones de los tres segmentos de negocio de Disney: Entertainment, Sports y Experiences.

• Parques y cruceros. Imagineering ya aplica Foundry para bocetos y concepts. Adobe ya habló de la colaboración con esta división en junio de 2026.
• Cine. Adobe se ha incorporado al programa StudioLAB como socio de innovación de The Walt Disney Studios. Sus especialistas estudiarán y ampliarán, junto con los artistas y los tecnólogos del estudio, los procesos creativos internos. StudioLAB abrió en 2018 como hub tecnológico del estudio; entre sus primeros socios estuvieron Accenture Interactive y Cisco.
• Deporte. ESPN y Adobe buscarán cómo la IA puede ayudar en el trabajo con los aficionados y en la distribución de contenidos, y cómo usar de otra manera el archivo de ESPN. Ya hay proyectos conjuntos en marcha con StudioLAB y ESPN Edge.

La segunda parte del acuerdo es de marketing. Adobe promocionará sus desarrollos junto con Walt Disney World Resort, Disneyland Resort, Disney Cruise Line, ESPN Edge y StudioLAB, y reforzará su presencia en las plataformas de medios de Disney. Las compañías planean mostrar los proyectos conjuntos en Adobe Summit, Adobe MAX y otras conferencias del sector. Las nuevas actividades irán apareciendo durante toda la vigencia de la alianza. Las condiciones económicas no se indican en el anuncio.

Hannah Elsakr, vicepresidenta de Adobe para las nuevas líneas de negocio en IA generativa, describe el acuerdo como la continuación de muchos años de trabajo de ambas compañías:

«El anuncio de hoy abre el siguiente capítulo de nuestra relación: dos compañías construirán una nueva base creativa en la que la IA se usa de forma reflexiva como acelerador de la intención artística, la creatividad y la implicación de los visitantes».

Las dos estrategias de Disney en IA

Si se compara este acuerdo con el del año pasado, cabe suponer que Disney trabaja con la IA en dos direcciones distintas. En diciembre de 2025, el estudio pactó con OpenAI una licencia de tres años. Según ella, Sora genera clips cortos a petición de los usuarios con más de 200 personajes de Disney, Marvel, Pixar y Star Wars, y Disney invierte 1.000 millones de dólares en OpenAI. Ese acuerdo se dirige a los fans: la generación la realiza una plataforma externa y los personajes salen del estudio. La alianza con Adobe apunta hacia dentro de la compañía: los modelos se construyen sobre la propiedad de Disney y están pensados para sus equipos creativos, que trabajan en Photoshop y Premiere.

Para los artistas de concepto y los diseñadores de entornos esto significa, según todo indica, una nueva etapa de la preproducción. Un modelo que sabe cómo son los personajes y las localizaciones del estudio puede dar variantes en el estilo necesario desde la primera iteración, y el artista las elige y las remata. Lo más visible será probablemente para los equipos que hacen concepts en grandes volúmenes, como Imagineering y StudioLAB.

A los suscriptores habituales de Creative Cloud la alianza no les aporta nada directamente: los modelos de Disney son cerrados. Pero Adobe ya tiene un cliente de referencia para Foundry. En la primavera de 2026, la compañía pactó con NVIDIA una nueva generación de modelos Firefly, y Foundry debe recibir tecnologías de computación de NVIDIA. Si la colaboración con Disney da resultados, es probable que otros estudios con grandes catálogos de personajes empiecen a considerar el mismo camino. Quedan abiertas las preguntas sobre qué obras concretas entran en los datos de entrenamiento, cómo se tiene en cuenta la aportación de los artistas y qué parte del trabajo seguirá siendo manual. El anuncio no da respuestas.

¿Qué empuja a Disney hacia modelos cerrados basados en sus propios personajes: el control sobre la propiedad, el ahorro en la preproducción, los riesgos jurídicos?