A Warnermedia anunciou a reorganização que pode ter um impacto significante nas futuras atividades de várias unidades dentro da associação de animação. A Warnermedia é o novo nome da AT&T para a United Warner Bros, Turner e HBO.

Como parte da nova abordagem adotada pela empresa, Kevin Tsujihara, o presidente e CEO da Warner Bros, foi encarregado de combinar os esforços da Warnermedia na categoria “para a família, crianças, e animação” como parte do Global Kids e Young Adults.

Isso significa que além do novo conteúdo produzido pela Warner Animation Group e Warner Bros Animation, Tsujihara agora controla o Cartoon Network, Adult Swim e Boomerang, e também a Otter Media (uma combinação do Ellation Studios, Crunchyroll, Rooster Teeth e VRV), como também todas as atividades ao redor dos produtos licenciados pela Warnermedia. Antes disso, o Cartoon Network e o Adult Swim funcionavam com uma relativa autonomia de sua sede em Atlanta.

Ainda não se sabe qual o impacto que isso terá no futuro trabalho dessas unidades. Já existem alguns sinais que a Warner Bros não quer fazer um rebranding completo nos projetos do Turner. Por exemplo, a Variety informou que a Christina Miller, presidente do Cartoon Network, Adult Swim e Boomerang, está sendo considerada para assumir uma posição mais significativa na divisão Kids e Family da Warner Bros.

Além disso, novas oportunidades são abertas para uma integração mais próxima das marcas Warnermedia. Tsujihara disse que as novas séries animadas e projetos digitais poderiam ser coordenados com o lançamento dos recursos do Warner Animation Group, e ele acredita que há uma chance de integrar projetos da Otter Media para apoiar tanto a divisão de videogames da WB quanto o conteúdo da DC Universe.

A conclusão é que a Warnermedia acredita que a integração desses estúdios vai levar a maiores lucros, especialmente nos termos dos produtos de consumo. “Quando faz parte da mesma empresa, é diferente” disse Tsujihara. “A maior parte dos lucros vem de vendas e publicidade de afiliados. Assim, uma entidade verticalmente integrada diria: Como podemos gerar mais receita de produtos para consumo dessas prioridades ?”